為樹立高度的危機感和責(zé)任感，認(rèn)真分析在開展一季度工作中存在的問題和不足，明確下一步目標(biāo)，為完成年度目標(biāo)打好基礎(chǔ)，5月11日上午，市城投集團召開2017年一季度工作分析會。會議回顧和總結(jié)了一季度以來集團及各子公司目標(biāo)完成情況和工作進展情況，并安排部署下一步工作。公司高管和全體中層助理以上干部參加了此次會議。
會上，財務(wù)部通報了一季度財務(wù)收支、融資、投資情況；推進辦通報一季度項目推進總體情況；各子公司代表匯報一季度工作情況。進度進展前三名及后三名項目負(fù)責(zé)人分別作典型、表態(tài)發(fā)言。班子成員就各自分管項目工作做了發(fā)言。會上各項目負(fù)責(zé)人簽訂了《2017年度項目考核責(zé)任狀》。
會議最后，集團公司黨委書記、董事長張平總結(jié)講話。張平指出，項目建設(shè)存在前期開工推進慢及項目進度推進速度慢等問題，這既有思想認(rèn)識上不主動、不積極等主觀原因也有由于不利于項目推進的雨水天氣等客觀原因。張平強調(diào)，各部門要清醒認(rèn)識存在的問題和不足，并且梳理好，明確下一步怎么辦。就目前存在的問題和不足，張平指出，要咬定目標(biāo)不放松，做大資產(chǎn)規(guī)模；要鍥而不舍追進度，加大督查力度、強化問題協(xié)調(diào)能力、強化工作作風(fēng)建設(shè)，保證項目扎實推進；要眾志成城不畏難關(guān)，主動下基層，多了解多溝通多匯報，合力做好各項工作；要廉潔從業(yè)，保障各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
